Final de Ano ->  Ano Novo

O Final de Ano representa para muitos o momento de fazer um balanço nas Companhias, e por que não, também das metas que foram atingidas, verificar o que o ano contribuiu na sua experiência profissional, as conquistas em termos de sabedoria, as novas competências adquiridas e como anda a sua empregabilidade.

Evolução intelectual
O nosso desempenho intelectual esta ligado diretamente  ao uso que fazemos das coisas que  aprendemos, aplicando esse conhecimento no trabalho,  e analisando temos um resultado positivo ou negativo quanto a utilização de conhecimento. Momento em que podemos colocar na balança todos os conhecimentos adquiridos, através de leitura troca de informações com outros profissionais.

“O conhecimento não é apenas absorção de informações, mas, também troca de informações com outros profissionais”.

Ampliação da experiência
Juntamente com o crescimento profissional, aumenta também o nível de complexidade dos problemas e situações.  Aprender com essas situações é imprescindível.  Nesse momento uma capacidade se torna muito importante o saber empreender no próprio trabalho buscando contribuir com idéias e ações que agreguem valor ao trabalho desenvolvido.

Questione você mesmo sobre o que você fez nesse ano que passou.

Como você exercia determinadas atividades e como passou a executá-las?

O quanto você buscou novas oportunidade dentro da empresa ou fora?

O quanto você colocou em pratica o seu marketing pessoal?

Nível de motivação
A motivação reflete diretamente na produtividade, é muito difícil manter o mesmo grau de motivação os 365 dias do ano, contudo, podemos utilizar de aditivos que contribuem na manutenção desse estado motivado.

Metas atingidas nos ajudam a mantermos a força a inspiração e desejo de continuar buscando outras conquistas, novas metas.

Para essa análise, questione-se: com que interesse você tem exercido suas atividades? Diante dos projetos, em geral, você sente vontade de se envolver e continuar? O ideal é que o número de aspectos do trabalho que o motivam seja maior ou, no máximo, igual ao de aspectos desanimadores.

Agora se os desanimadores estiverem muito a frente, talvez seja hora de você buscar uma mudança de atitude.

Consejos para ganar carreras

Una persona pesimista siempre despierta cierto rechazo por la gente a su alrededor, y es muy difícil entender la razón de este rechazo, que disfruta de la compañía de una persona con pensamientos y actitudes negativas de igual contenido.

Los avances tecnológicos en la sociedad en el mundo son un reflejo de un ser que está en constante búsqueda, el descontento constantemente, pero un descontento positivo a buscar la mejora continua, las tareas, conceptos, procesos, mecánica o automática. Es una preocupación que a veces puede volverse latente, pero no siempre está listo para emerger en una nueva idea que pueda interferir en un futuro muy positivo.

Esta actitud tiene mucho que ver con nuestro comportamiento no sólo en privado (personal), sino también en la vida. El profesional de hoy en día sólo se puede condenar a su crecimiento profesional a través de su actitud y profesionalidad.

Cada vez más, los humanos han evolucionado a lo largo de esta evolución ha estado buscando una mejor calidad de vida, y donde pasa más de una persona en esta fase de su contribución en el mercado laboral la mayor parte de su vida, donde la compañía lleva a cabo su funciones, y su responsabilidad de contribuir con el medio ambiente sea lo más equilibrada posible, y una actitud positiva en su día a día, es un aditivo que mejora la sinergia dentro de la empresa.

No permita que la complacencia a la apatía y le ostracismo, el conocimiento no es suficiente, por el contrario, tiene el poder de abrir las mentes para crear conexiones y posibilidades que se llevan a cabo sus funciones tienen un grado de calidad muy superior y la comprensión.


Buscar una mayor participación mejora la capacidad de contribuir a la compañía estar dispuesto a ayudar, ayudar, ayudar es con el esfuerzo o con su experiencia o simplemente interactuar con nuevas ideas.

Alguna vez se preguntó cuán sincero ha contribuido al crecimiento y desarrollo de la sociedad y / o sus compañeros de trabajo?

Si su respuesta es sí, lo han hecho así mantenerlo sin perder el corazón, porque siempre se puede hacer mejor, si la respuesta es incorrecta o negativo, más de tiempo para que usted busque un cambio de actitud, no podemos vivir en aislamiento dentro de una corporación indiferentes a los acontecimientos, nunca se puede olvidar que se evalúa de la misma.

Puede parecer sólo una palabra de "moda", pero sus redes (red de relaciones). Puede contribuir mucho para aportar nuevas ideas a su trabajo, a través del intercambio de experiencias puede
ofrecer un aprendizaje muy rico.

El cuidado de su salud física y mental, buscando la armonía en sus relaciones, para ayudar a que el comerciante pueda tener una dedicación a su trabajo sin preocuparse por otros asuntos.

Por lo tanto, su plan de trabajo diario, su crecimiento y desarrollo profesional dependerá de los resultados, evaluar sus metas a la pista en todo momento los obstáculos difíciles de su actitud, invertir en si a alcanzar sus metas y cambiar para mejor cuando es necesario cambiar .

Actitud Positiva

• Mantenga su mente con ideas positivas;
• Sonríe;
• Comience el día con buenas noticias;
• Hacer sinceras felicitaciones. Reconocer su actitud positiva de cada equipo;
• Sea proactivo;
• Hacer un programa diario de actividades;
Adquirir el hábito de tener actitudes positivas en el lugar de trabajo para hacer amigos y el reconocimiento de nuestros colegas.

Atitudes Vencedoras para Carreira

• Mantenha sua mente com idéias positivas;

• Sorria;

• Comece o dia com boas notícias;

• Faça elogios sinceros. Reconheça cada atitude positiva de sua equipe;

• Seja pró-ativo;

• Faça uma agenda de atividades diária;

Adquirindo o hábito de ter atitudes positivas no ambiente de trabalho conquistaremos amigos e o reconhecimento de nossos colegas de trabalho.

Carreira

Dicas para Vencer na Carreira

Uma pessoa pessimista sempre desperta certa rejeição pelas pessoas que a rodeiam, e não é muito difícil entender o motivo dessa rejeição, quem gosta da companhia de alguém com pensamentos negativos e atitudes de igual teor.

Os avanços tecnológicos, na sociedade, no Mundo são um reflexo de um ser que esta em constante busca, em constante descontentamento, mas um descontentamento positivo que buscar melhorar sempre, tarefas, conceitos, processos, mecânicos ou automáticos. É uma inquietude que por vezes pode se tornar latente, mas esta sempre ali pronta para aflorar, em uma idéia nova que poderá interferir de forma muito positiva no futuro.

Essa atitude tem muito haver com nosso comportamento não somente na vida particular (pessoal), mas tambem na vida profissional. O profissional de hoje pode condenar seu crescimento profissional através de sua atitude e postura profissional.

Cada vez mais o ser humano tem evoluído e juntamente com essa evolução tem buscado uma melhor qualidade de vida, e onde mais uma pessoa que esta na sua fase de contribuição no mercado de trabalho passa a maior parte de sua vida, na empresa onde desempenha suas funções, então é de sua inteira responsabilidade contribuir para que o ambiente seja o mais equilibrado e propicio possível, e uma atitude positiva no seu dia a dia, é um aditivo que potencializa a sinergia dentro de uma companhia.

Não permita que o marasmo e o comodismo lhes condenem ao ostracismo, o conhecimento nunca é demais, pelo contrario ele tem o poder de abrir mentes de criar ligações e possibilidades que farão o desempenho de suas funções terem um grau de qualidade e entendimento muito superior.

Procure participar mais valorize a sua capacidade contribuindo com a Empresa estando disposto a ajudar, colaborar, contribuir seja com esforço ou com sua experiência ou simplesmente interagindo com novas idéias.

Você já se perguntou com sinceridade o quanto tem contribuído para o crescimento e desenvolvimento da empresa e/ou dos seus colegas de trabalho?

Se a sua resposta for positiva, estas de parabéns continue assim sem desanimar, já que sempre podemos fazer melhor, Caso a resposta seja imprecisa ou negativa, ja esta mais do que na hora de você buscar uma mudança de atitude, não podemos viver de forma isolada dentro de uma coorporação indiferente aos acontecimentos, nunca esquecer que você pode estar sendo avaliado por isto.

Pode parecer somente uma palavra da “Moda” , mas o seu Networking (rede de relacionamentos). Podem contribuir e muito trazendo novas idéias para o seu trabalho, através da troca de experiências, revela uma forma muito rica de aprendizado.

O cuidado com sua saúde física e mental, procurando uma harmonia dentro dos seus relacionamentos, ajudam para que o profissional possa ter uma dedicação integral ao seu trabalho sem a preocupação com outras questões.

Assim, planeje seu Trabalho diário, o seu crescimento e desenvolvimento profissional dependem de resultados, acompanhe suas metas avalie em todos os momentos os entraves as dificuldade a sua atitude, invista na possibilidade de você atingir seus objetivos e mude para melhor sempre que for necessário mudar.

Acredite no SEU POTENCIAL e viva intensamente cada oportunidade de adquirir conhecimento e/ou praticar seu conhecimento.

Hoje é o Dia "D"

“Hoje é o Dia “D”...”

Não há mais volta o novo Sistema esta implantado, já não temos mais acesso ao Sistema antigo, agora é para valer!!”.

10 Dicas que ajudam a diminuir o stress nesse primeiro período:

1- Manter a Calma é difícil, mas é necessário;

2- Em caso de problemas, evitar a busca de culpa, priorizar a busca de soluções com a equipe de apoio;

3- Evitar a inércia nos processos críticos;

4- Duvidas devem ser sanadas, não camufladas;

5- Evitar a resistência a Mudança, procurar interagir de forma positiva na evolução dos processos;

6- Assegurar que a Informação de entrada e saída sejam confiáveis: revisando e validando seus processos;

7- Comunicar qualquer falha ou dificuldade na execução dos processos a equipe de apoio;

8- O comitê de implantação deve acompanhar o andamento de todos os processos procurar através dos feedback´s alinhar processos que estão com gargalo.

9- Identifique os acontecimentos que na sua rotina diária lhe causaram problemas e repasse para a equipe de apoio.

10- Mantenha um bom relacionamento interpessoal;

Hoy es El Día "D"

"Hoy es el Día" D "..."
No hay vuelta atrás el nuevo sistema se implementa, ya no tienen acceso al sistema antiguo, ahora es de verdad! ".
10 consejos para ayudar a reducir el estrés en el primer período:
1 - Mantener la calma es difícil, pero necesario;
2 - En caso de problemas, evitando la búsqueda de culpables, dar prioridad a la búsqueda de soluciones con el personal de apoyo;
3 - Evite la inacción de los procesos críticos;
4 - Las dudas deben ser resueltas, no camuflado;
5 - Evitar la resistencia al cambio, tratar de interactuar positivamente en la evolución de los procesos;
6 - Asegúrese de que la información de entrada y salida son fiables: la revisión y validación de sus procesos;
7 - Reporte cualquier falla o dificultad en la aplicación de procesos para apoyar al personal;
8 - El comité debe supervisar la marcha de la ejecución de todos los procesos de mirar a través de los procesos de retroalimentación que se alinean de cuello de botella.
9 - Identificar los hechos en su rutina diaria le causó problemas y comunicar al equipo de apoyo.
10 - Mantener buenas relaciones interpersonales;

Seu jeito de pensar é da geração Y, X ou baby boomer? Faça o teste e descubra

Teste.

Conocimiento

Quizás este cualquier la llave para muchas preguntas creo que está por lo tanto que una más vez estoy pasando este tema. Las compañías no pueden más espera que los productos prácticos y que habían hecho su éxito en el pasado puedan mantenerlas viables en el futuro. La búsqueda para la nuevas ocasión y mejoras debe ser constante. Las presiones del precio no dejan el espacio para la producción ineficaz. El ciclo del desarrollo de un producto y de su introducción en el mercado duro cada vez poca hora. Las compañías necesitan hoy calidad, valor, la buena atención, la innovación y la velocidad de llegado el mercado de modo que puedan tener éxito, y estos factores todavía sean más críticos en el futuro. Por lo tanto es posible definir que las compañías prósperas de la década próxima como "nueva organización en cuanto a la cual sepa hacen bien y las cosas rápidas". En la verdad qué hace las organizaciones para funcionar es el conocimiento, y la novedad, es hoy ver muchas organizaciones el reconocer del conocimiento como activo corporativo y entender que tiene necesidad del geriz él de la forma cuidadosa. ¿Cómo ocuparse del conocimiento sin el reconocimiento de su primo de la cañería de la sustancia? ¿Cómo hablar de la innovación, creatividad, mejoras, capital intelectual sin el discurso de la gente? El más importante es que este conocimiento existe dentro de la gente, es parte del humano de la complejidad y del imprevisibilidade y es entrega structuralized a través maneras, tales como libros y documentos, y de la persona de los contactos la persona que va desde colloquies hasta relaciones que aprenden. Otro aspecto importante del conocimiento es la experiencia, el conocimiento si se convierte a través del tiempo con él. Una de las ventajas principales de la experiencia es que proporciona una perspectiva histórica de la cual mirar y entender nuevos situaciones y acontecimientos. La importancia de la experiencia en el conocimiento es indicar la capacidad del conocimiento al reparto con la complejidad. Aunque él está tentando a buscar problemas complejos simples de las respuestas y a ocuparse de las incertidumbres dissimulating que no existen, se decide generalmente mejor sabiendo más que qué saber poco, a pesar de él puede parecerse "poco" más claramente y más definido. La certeza y la claridad aparecen generalmente cuando se no hacen caso los factores esenciales. La edad industrial fue suplantada por la edad de la información. Estamos dejando a paradas al revés un mundo económico que fuentes principales de la abundancia eran físicas. La tierra, los recursos naturales como aceite, el mineral y la energía, y el trabajo humano y mecánico eran los ingredientes para los cuales si generó abundancia. En esta nueva edad, la abundancia es el producto del conocimiento - no sólo el conocimiento científico, pero el aviso, la opinión, la diversión, la comunicación, las ideas y los servicios - tenía las materias primas básicas convertidas y los productos más importantes de la economía. La información y el conocimiento son las armas competitivas más de gran alcance de nuestra edad. El conocimiento es más valioso y de gran alcance de lo que los recursos naturales, las grandes industrias o las cuentas bancarias. Es el conocimiento de la fuerza de trabajo, es el entrenamiento, es el equipo de colaboradores, es la red electrónica que lleva la información, es la cooperación, el aprender compartido entre la compañía y sus clientes. Las compañías necesitan hoy aprender manejar el conocimiento. Alguien a que sabe para caminar y para funcionar en el suelo tiene que aprender las nuevas capacidades de nadar y de zambullirse dentro de y de poner en el movimiento ellos mismos del agua de la misma forma. Las capacidades necesarias para el éxito de individuos y de compañías en su nuevo ambiente y la economía del conocimiento están en muchos casos, diferente de los con las cuales estén acostumbradas. La ventaja del conocimiento es sostenible porque genera vueltas de aumento y guarda la ventaja de la competición. La tecnología hace nuevo posible en comportamientos al conocimiento con la rapidez donde se separa la información. Por lo tanto el de fácil acceso la información del mundo, ampliar la red del conocimiento es ser el frente de eso que él insiste en guardar la estructura tradicional. Ampliar el límite del conocimiento es proporcionar las experiencias de los enriquecedoras que son motivación, evolución, sabiduría, destreza y expresadas

Motivación

“La gente dice con frecuencia que la motivación no dura. , Ni el baño - y es por lo tanto ese bien él se recomienda diariamente “.
La escena de la empresa también pasa hoy en día para los alavancadas constantes de las modificaciones para la competición y para la nueva visión de la sociedad con respecto a la representación de servicios y a la adquisición de la consumición buena.
Siendo actualmente una de las grandes preocupaciones de las compañías que les obligan a que le tomen decisiones del momentânea forme en la solución de problemas y alcancen sus metas. La compañía que si la distancia de la escena de cambios puede ser si distanciando del mercado, del espacio perdidoso y del reconocimiento yéndose al cuidado de la toma de las expectativas de sus clientes.
Así dejando la plataforma del éxito para una batalla difícil de la supervivencia delante de otras compañías que ofrecen a los productos y a los servicios similares. Si nunca habló de tal manera en la “innovación”, un mercado competitivo exige que la innovación sea constante, marasmo, el mesmice, las rutinas que nunca modifican o sufren mejoras, es una gran maldición, por lo tanto no traen a diferencial alguno en un mercado donde tanto servicio de la marca iguales, el mismo producto, las mismas soluciones.
Sin embargo, debe ser entendido que innovar él es buscar desafíos está para adentro practica la acción del cambio. Ese los cambios exigen lógicamente el esfuerzo, ese necesita un estado mental que haga posible la acción, no obstante utilizar la motivación como estrategia obliga un ambiente favorable que instigue a la creatividad de su contribuir de los colaboradores de esta forma con el perfil del compromissado y de crear una identificación positiva con el trabajo que se lleva a través. Tiene que si entender que el humano, porque su naturaleza apropiada él es un insaciável que es y agradece a esto conseguida a través de su historia tantos avances, por lo tanto al alcanzar nuevos desafíos y conquistas de una búsqueda objetiva. Él es posible guardar a los colaboradores motivados, ayudando a siempre que sea posible, para satisfacer los objetivos individuales paralelamente a los que está de la organización, ofrecer condiciones para aumentar la productividad, para guardar un alcohol sano del equipo, muchos empresarios de la visión en negrilla estén buscando para encontrar formas para unir productividad y condiciones del trabajo.
Más que un sueño que toda la compañía desea haber motivado a colaboradores, pero no saben en cuanto a hacen esto, por lo tanto el universo humano tiene sus barreras, los colaboradores con sus hábitos su forma a trabajar, teniendo siempre un componente subjetivo en la motivación que puede provocar complicaciones. Allí de la necesidad de un profesional que sabe y tiene experiencia en la implantación de proyectos y de programas de la motivación.
Ella es necesaria tomar cuidado de consistir capital de la gran empresa por su CAPITAL HUMANO, que funcionamiento es inherente al desarrollo y a la permanencia de una organización en el mercado.

Motivação

"As pessoas dizem freqüentemente que a motivação não dura. Bem, nem o banho - e é por isso que ele é recomendado diariamente".

O cenário empresarial hoje em dia passa por constantes modificações alavancadas pela concorrência e também pela nova visão da sociedade com relação a prestação de serviços e aquisição de bens de consumo.

Sendo atualmente uma das grandes preocupações das empresas obrigando-as a tomarem decisões de forma momentânea na solução de problemas e para atingir suas metas.

A empresa que se distancia do cenário de Mudanças pode estar se distanciando do mercado, perdendo espaço e reconhecimento deixando de atender as expectativas dos seus clientes.

Deixando assim o patamar de sucesso para uma difícil batalha de sobrevivência diante de outras empresas que oferecem produtos e serviços semelhantes.

Nunca se falou tanto em “inovar”, um mercado competitivo exige que a inovação seja constante, o marasmo, a mesmice, as rotinas que nunca se modificam ou sofrem melhorias, são um grande malefício, pois não trazem diferencial algum num mercado onde tantas fazem o mesmo serviço, o mesmo produto, as mesmas soluções.

Contudo, deve-se entender que inovar é buscar desafios é por em pratica a ação da mudança.

Logicamente que mudanças exigem esforço, que necessita de uma estado mental que possibilite a ação, entretanto utilizar a motivação como estratégia obriga a termos um ambiente favorável que instigue a criatividade de seus colaboradores contribuindo dessa forma com o perfil compromissado e criando uma identificação positiva com o trabalho que é realizado.

Há que se entender que o ser humano, por sua própria natureza é um ser insaciável e graças a isso obteve ao longo de sua historia tantos avanços, pois ao atingir um objetivo busca novos desafios e conquistas.

É possível manter os colaboradores motivados, ajudando sempre que possível, para que os objetivos individuais sejam satisfeitos em paralelo com os da organização, oferecer condições para aumentar a produtividade, manter um espírito sadio de equipe, muitos empresários de visão arrojada tem buscando encontrar formas de aliar produtividade e condições de trabalho.

Mais que um sonho toda empresa quer ter colaboradores motivados, mas não sabem como fazer isso, pois o universo humano tem suas barreiras, os colaboradores com seus hábitos sua forma de trabalhar, havendo sempre um componente subjetivo na motivação que pode provocar complicações. Daí a necessidade de um profissional que conheça e tenha experiência na implantação de projetos e programas de motivação.

É preciso cuidar do grande capital empresarial constituído por seu CAPITAL HUMANO, cujo desempenho é inerente ao desenvolvimento e à permanência de uma organização no mercado.

Cambios Organizacionales

En el contexto empresarial, el cambio ya se volvió regla y no es más una excepción o apenas una "moda" de algunos. Las organizaciones son grupos de personas que combinan sus propios esfuerzos y otros tipos de recursos para que alcancen objetivos comunes. Una Organización resulta de la necesidad alguien que necesita realizar una actividad para a cual es necesario recurrir al auxilio de otros, o siempre que algunas personas descubren que si unan sus fuerzas y sus esfuerzos conseguirán hacer cosas que solitos nunca alcanzarían. Capital Intelectual Hoy en las organizaciones el capital intelectual esta centrado en el conocimiento de las personas. Sumándose las capacidades y habilidades de cada una o resultado es mayor que el de la propia organización.Sin embargo ese conocimiento no puede ser un entrave en el proceso de cambio, debe ser un factor positivo.Las personas intenten a ver los cambios como amenazas, por desconocimiento, el miedo de la pérdida de lo prestigio individual e incluso el fracaso personal, que puede decorrer de la incapacidad de asumir nuevas responsabilidades en el trabajo .

Impacto de la Tecnología de la Información en las Organizaciones

El papel de la tecnología en los cambios es de mayor importancia, una vez que, no esta restrita al modo de producir bártulos y servicios, pero induce nuevos procesos que alcanzan por completo la estructura y el comportamiento de las organizaciones, reflejando en su gestión. La relación entre estructura organizacional y tecnología nos revela que las recientes innovaciones traen cambios radicales en las Organizaciones, demostrando una grande capacidad de alterar la forma de administrar la empresa o incluso el local de realización del trabajo.Los ganancias con la inversión en la área de TI se reflejan en una integración funcional, automación intensificada y respuestas ágiles, también mejorando consideravelmente la precisión, previsibilidade, consistencia y el grado de certeza. Todo eso aporta para un análisis más cualitativo de las funciones productivas.Y a través del análisis permite el enchufe de decisiones midiendo performance revisando planes efectuando comparaciones a fin de mantenerse en el rumbo deseado.

El conocimiento intelectual de Gestión

Tal vez esta es la clave para muchas cuestiones que creo que por eso una vez más que estoy hablando este problema ..

Las empresas ya no pueden esperar que los productos y prácticas que hicieron que su éxito en el pasado para mantenerse viables en el futuro. La búsqueda de nuevas oportunidades y mejoras debe ser constante.

Presiones de precios no dejan lugar a la producción ineficiente. El ciclo de desarrollo de un producto y su comercialización en menos tiempo. Las empresas actuales requieren calidad, el valor, la innovación buen servicio, y la velocidad del mercado para que puedan tener éxito, y estos factores será aún más crítica en el futuro.


Así se puede establecer que las empresas prósperas en la próxima década como "una organización que sabe cómo hacer las cosas bien y rápido nueva."


En realidad lo que hace funcionar las organizaciones que hoy es el conocimiento y la innovación es el reconocimiento de las organizaciones que muchos consideran el conocimiento como un activo corporativo y la comprensión que necesitan para manejar con cuidado.


Tratar con el conocimiento sin reconocer su principal materia prima? Como hablar de la innovación, la creatividad, la mejora, el capital intelectual, sin hablar a la gente?


El más importante es que este conocimiento existe dentro de la gente, que forma parte de la complejidad humana y la imprevisibilidad, y se entrega a través de medios estructurados tales como libros y documentos, y persona de contacto a las conversaciones de las relaciones que van desde el aprendizaje. Otro aspecto importante del conocimiento es la experiencia, el conocimiento se desarrolla con el tiempo a través de. Un beneficio clave de la experiencia es que proporciona una perspectiva histórica desde la que mirar y entender las nuevas situaciones y eventos. La importancia de la experiencia en el conocimiento es el conocimiento de la capacidad del Estado para hacer frente a la complejidad.


Aunque es tentador buscar respuestas simples a problemas complejos y lidiar con la incertidumbre al pretender que no existen, a menudo deciden mejor sabiendo que saber menos, aunque el "menos" puede parecer más claro y más definido. Certeza y claridad por lo general se presentan cuando uno pasa por alto factores clave.


La era industrial ha sido reemplazada por la era de la información. Estamos dejando atrás una economía mundial cuyos principales fuentes de riqueza eran físicos. La tierra, los recursos naturales como petróleo, minerales y energía, y el trabajo humano y mecánico fueron los ingredientes por la que la riqueza se genera. En esta nueva era, la riqueza es el producto del conocimiento - no sólo los conocimientos científicos, pero las noticias, opinión, entretenimiento, comunicación ideas y servicios - se han convertido en las materias primas y los productos más importantes la economía.


Información y el conocimiento son las armas competitivas más poderosas de nuestra era. El conocimiento es más valioso y potente que los recursos naturales, las grandes industrias o cuentas bancarias.


Es el conocimiento de la población activa, es la formación, es el equipo de colaboradores, es la red electrónica que transporta la información es la cooperación, el aprendizaje compartido entre la empresa y sus clientes.


Las empresas de hoy deben aprender a gestionar el conocimiento. Alguien que sabe caminar y correr sobre el terreno tienen que aprender nuevas habilidades para nadar y bucear y moverse en el agua de la misma manera. Las habilidades necesarias para los individuos y las empresas de éxito en su nuevo ambiente y la economía del conocimiento en muchos casos son diferentes de aquellos con los que están acostumbrados.


La ventaja del conocimiento es sostenible porque genera rendimientos crecientes y se mantiene al frente de la competencia.


La tecnología permite nuevas conductas relacionadas con el conocimiento a través de la velocidad a la que la información se difunda. Por lo tanto el acceso fácil a la información en el mundo, ampliar la red de conocimiento es estar a la cabeza de aquellos que insisten en mantener la estructura tradicional.


Ampliación de los límites del conocimiento es proporcionar experiencias enriquecedoras que se traducen en la motivación, la evolución, la sabiduría, la destreza y el crecimiento.

Gestão do Conhecimento e o Capital Humano

Talvez essa seja a chave para muitas questões creio que seja por isso que mais uma vez estou passando por esse assunto..

As empresas não podem mais esperar que os produtos e práticas que fizeram seu sucesso no passado possam mantê-las viáveis no futuro. A busca por novas oportunidade e melhorias deve ser constante.

Pressões de preço não deixam espaço para a produção ineficiente. O ciclo de desenvolvimento de um produto e sua introdução no mercado dura cada vez menos tempo. Hoje as empresas necessitam de qualidade, valor, bom atendimento, inovação e velocidade de chegada ao mercado para que possam ter sucesso, e esses fatores serão ainda mais críticos no futuro.

Portanto é possível definir que as empresas prósperas da próxima década como “uma organização que sabe como fazer bem e rápido novas coisas”.

Na verdade o que faz as organizações funcionarem é o conhecimento, e a novidade, hoje, é ver muitas organizações reconhecendo o conhecimento como um ativo corporativo e entendendo que há necessidade de geri-lo de forma cuidadosa.

Como lidar com o conhecimento sem reconhecer a sua matéria prima principal? Como falar de inovação, criatividade, melhorias, capital intelectual sem falar de pessoas?

O mais importante é que este conhecimento existe dentro das pessoas, faz parte da complexidade e imprevisibilidade humana e é entregue através de meios estruturados, tais como livros e documentos, e de contatos pessoa a pessoa que vão desde conversas até relações de aprendizado. Outro aspecto importante do conhecimento é a experiência, o conhecimento se desenvolve ao longo do tempo através dela. Um dos principais benefícios da experiência é que ela proporciona uma perspectiva histórica a partir da qual olhar e entender novas situações e eventos. A importância da experiência no conhecimento é indicar a capacidade do conhecimento de lidar com a complexidade.

Embora seja tentador buscar respostas simples para problemas complexos e lidar com incertezas fingindo que elas não existem, geralmente se decide melhor sabendo mais do que sabendo menos, ainda que o “menos” possa parecer mais claro e mais definido. Certeza e clareza geralmente surgem quando se ignoram fatores essenciais.

A era Industrial foi Suplantada pela Era da Informação. Estamos deixando para trás um mundo econômico cujas principais fontes de riqueza eram físicas. A terra, recursos naturais como petróleo, minério e energia, e o trabalho humano e mecânico eram os ingredientes pelos quais se gerava riqueza. Nessa nova era, a riqueza é o produto do conhecimento - não apenas o conhecimento científico, mas a notícia, a opinião, a diversão, a comunicação, as idéias e os serviços – tornaram-se as matérias-primas básicas e os produtos mais importantes da economia.

A informação e o conhecimento são as armas competitivas mais poderosas de nossa era. O conhecimento é mais valioso e poderoso do que os recursos naturais, grandes indústrias ou contas bancárias.

É o conhecimento da força de trabalho, é o treinamento, é a equipe de colaboradores, é a rede eletrônica que transporta a informação, é a cooperação, o aprendizado compartilhado entre a empresa e seus clientes.

Hoje as empresas precisam aprender a gerenciar o conhecimento. Alguém que saiba andar e correr no chão tem de aprender novas habilidades para nadar e mergulhar e movimentar-se dentro d’água da mesma forma. As habilidades necessárias para o sucesso de indivíduos e empresas em seu novo ambiente e na economia do conhecimento são em muitos casos, diferentes daquelas com as quais estão acostumados.

A vantagem do conhecimento é sustentável porque gera retornos crescentes e mantém a dianteira da concorrência.

A tecnologia possibilita novos comportamentos ligados ao conhecimento através da rapidez em que a informação é disseminada. Por conseguinte o fácil acesso a informação do Mundo, expandir a rede de conhecimentos é estar a frente daqueles que insistem em manter a estrutura tradicional.

Expandir o limite do conhecimento é proporcionar experiências enriquecedoras que traduzem-se em motivação, evolução, sabedoria, destreza e crescimento.