Sucesso e Fracasso

Talvez a diferença principal entre ambos seja a capacidade de levantar-se tantas vezes quanto for necessário.

Um novo começo ou recomeço, exige a crença de que o sucesso poderá ser alcançado.  Deixar de lado as incertezas, mas estabelecer metas tangíveis a curto, médio e longo prazo, respeitando cada etapa a ser seguida.

E importante saber aonde se quer chegar e como  tornar esse desejo uma realidade.

Objetivo: é sinônimo de alvo tanto como fim a tingir (lugar ou objeto).

Meta:  determina em um marco temporário especifico. Elas são consistentes se sua realização criar condições para que os objetivos sejam alcançados.

Metas orientam: Elas nos dizem quais necessidades precisam ser contempladas. Elas aumentam o esforço, persistência e a qualidade do desempenho.

Algumas técnicas que ajudam:

Itens mensuráveis e específicos
Metas efetivas são muito específicas e mensuráveis. Metas como “Eu quero ser o melhor que puder!” Ou “Quero melhorar meu desempenho!” São vagas e difíceis de quantificar.

São muito positivas  mas difíceis, se não impossíveis, de perceber se foram alcançadas.

 Metas mensuráveis devem definir uma base de desempenho registrado durante uma ou duas semanas decorridas para que possam ser realistas.

Difícil, mas realista
Metas efetivas são vistas como desafios, não ameaças. Uma meta desafiadora é aquela percebida como difícil mas realizável dentro de um período razoável e com quantidades razoáveis de esforço e habilidade. Dessa forma a cada conquista é acrescentada mais motivação.

Metas de longo contra curto prazo
Tanto as metas de longo prazo quanto as de curto prazo oferecem orientação, mas as de curto prazo parecem ter efeitos motivacionais maiores. Metas de curto prazo são prontamente realizáveis e são passos básicos para metas de longo prazo mais distantes.

Definição de metas positivas contra negativas
Metas positivas indicam o que fazer ao invés de o que não fazer. Metas negativas desviam nossa atenção para erros que desejamos evitar ou eliminar.

Definir prioridades
Metas efetivas são limitadas em número e significado para cada pessoa. Definir um número limitado de metas requer que a pessoa tenha claro o que é importante para ela.

Mundo Corporativo

São tantos os jargões no Mundo Corporativo que resolvi selecionar alguns, talvez não seja novidade para ninguém, mas  estão ai...:

Budget:  orçamento;

Business plan: plano de negócios;

Case : estudo de caso;

Coaching:  projeto definido em comum acordo entre o coach e o choachee com início, meio e fim.

Coach => facilitador

Coachee=> cliente

Com base na meta desejada pelo cliente,  o profissional  trabalha de forma a apoiar o cliente na busca da realização das suas metas de curto, médio e longo prazo,  fundamentalmente através da identificação das suas próprias competências,  assim como, suas fragilidades e a partir desse  reconhecimento buscar a superação  afim de que seus objetivos sejam alcançados.

 Deadline: prazo final;

Interface: ferramentas que possuem um design fácil de ser usado apresentado de forma gráfica.

Feedback:  quando utilizado de forma positiva somente tem a acrescentar no desenvolvimento e crescimento do profissional, trata-se de informar o colaborador sobre o seu desempenho, conduta ou a respeito de uma eventualidade, buscando estimular e reorientar ações, com o objetivo de maximizar o seu desempenho;

 Key user:  essa eu coloquei em homenagem há todos usuários chave que tive oportunidade de trabalhar ;  é aquele que conhece todos os recursos referentes a uma determinada ferramenta tecnológica;

 Know how: conhecimento;
 Networking: rede de contatos;

 Outsourcing: obtenção de mão-de-obra externa por parte de uma empresa; contratação de serviços terceirizados, com o intuito de reduzir os custos internos, aproveitando o conhecimento especializado de outras organizações,  o que eu mais tenho feito nos últimos tempos um trabalho muito  compensador profissionalmente;

Supply Chain: gerenciamento de cadeia de abastecimento;

Rodar o PDCA:   uma ótima ferramenta, desde que a conheci  passei  a utiliza-la de tempos em tempos:

Plan – Planeje

Check – Verifique

Action – Aja onde necessário

Qual sua motivação?

Fala-se tanto em motivação...

"-Você precisa estar mais motivado... ", "-Seus resultados são  insatisfatórios,  você parece estar sem motivação..."

Muitas pessoas falam e falam sobre motivação, mas você entende o que é isso e como ela pode detonar ou alavancar sua busca pelo sucesso?

Até que ponto a motivação interfere no sucesso profissional?

Para falarmos a mesma língua.

De forma instintiva somos motivados a buscar o alimento que nos mantém com energia para garantir nossa existência, é instintivo.

Temos condições de regular essa motivação fazemos isso diariamente e muitas vezes não nos damos conta disso,  um exemplo: alguém que esta de regime o que a motiva é a necessidade de perder peso, aliada a isso passa a regular sua motivação por ingerir mais ou menos alimentos.  Passamos a trabalhar com a motivação como um dispositivo regulador, que regula nossa motivação para mais ou para menos, no que desejamos.

É importante reconhecer identificar qual o nível de motivação atual na execução de suas tarefas diárias na busca pelo sucesso. Para que possa trabalhar de forma positiva a aguçar e fazê-la crescer ainda mais.  

Sabe-se que ao desenvolver uma atividade que não lhe dê prazer ou simplesmente achar que as coisas caem do céu sem esforço, irá reduzir sua motivação reduzindo as possibilidades de sucesso.

Trabalhar em atividades com empenho em algo que gostamos contribui de forma positiva no crescimento da motivação, tornando nossa busca pelo sucesso mais efetiva.

É comum vermos em filmes ou propagandas, acontecimentos quase mágicos que tornam pessoas bem-sucedidas e felizes, entretanto na vida real o que difere entre uma pessoa que alcançou o sucesso e as que não alcançaram, é algo mais verdadeiro: mantiveram conscientes, trataram todos os aspectos da vida com extrema atenção, muito bom senso, organização, consciência, persistência e trabalho.

O tempo também pode aprisionar

Cuidado!
Ha quanto tempo você já esta enquadrado, nos mesmos padrões de comportamento,  ações e atitude.

Dentro de uma Organização o tempo pode ser um aliado poderoso, mas também um cruel adversário.

O tempo pode nos aprisionar obrigando-nos muitas vezes a agir de forma condizente com que sempre agimos e é esperado.

No entanto a mesmice pode tolher nossa capacidade inventiva de surpreender aqueles que aguardam uma resposta rotineira à pressão externa ou interna.

No momento atual a informação é massificada através de diversos meios de comunicação, extremamente mais rápidos que os antigos: livros, jornais, revistas, televisão e rádio, embora ainda cumpram o seu papel.

Esses novos recursos de divulgação exigem uma nova postura profissional diante dos acontecimentos, assim como as informações não são geradas de forma estática,  nossa capacidade de criar deve ser alimentada de igual forma estando atento aos acontecimentos e oportunidades.

Frases do “tipo: “.. “Sempre fiz assim...”, "Sempre trabalhamos dessa forma", "... é porque é se não fosse não seria...".

Nos dias de hoje não contribuem para um aperfeiçoamento e desenvolvimento de novas rotinas de trabalho, criação e adoção de novas praticas, se você se prende a esses pensamentos logicamente produzira um trabalho comum arriscando-se a se tornar um desmotivado..

É sempre possível através de um acompanhamento mensurar, aprimorar e redefinir formas de execução e tornar os processos ainda mais aderente aos desejos da Organização.

Ter a mente aberta torna possível  a aquisição de novos conhecimentos, popular nosso banco de dados de informações torna superior a nossa capacidade de  encontrar soluções.

Com o uso da Inteligência você pode ser o seu melhor divulgador

O convencimento por meio da força não se faz tão duradouro quanto o convencimento pela palavra, alguns princípios básicos regem  uma boa propaganda;

1) É preciso que os outros saibam o que eu faço.
2) É preciso que os outros se convençam dos benefícios do que eu faço.
3) É preciso que os outros se tornem meus aliados e me ajudem a divulgar o que eu faço.

Sim, esses princípios são/podem e deveriam ser utilizados por diversos profissionais na administração da sua própria carreira.  Como em qualquer produto a propaganda ressalta os aspectos positivos e não enfatiza os negativos.

Se o seu consumidor não esta entendendo a mensagem a falha é da propaganda não do consumidor.

Recicle suas ideias, suas atitudes, comportamento estude, se prepare invista em você.

Estar em constante aprimoramento mais do que uma obrigações nos dias de hoje é estar agindo de forma positiva na vida.

Se você esta tendo falta de entendimento com seus superiores atente-se aos seguintes pontos:
Reduza às áreas de atrito e elimite as possibilidades de confrontação, cuidado com a "sinceridade absoluta acima de tudo".
O segredo da propaganda eficiente não é contar mentiras, mas enfatizar com inteligência, apenas aquelas verdades que são benéficas para os dois lados (fornecedor e cliente).
Qualquer pessoa pode entender isso e apreciar até mesmo um superior vedado.

O Caos

O caos normalmente provoca um estado de alerta em qualquer pessoa, simplesmente porque tudo pode acontecer.

Plano Estratégico –  é projetar a longo prazo ações para o negocio  com base em fatos conhecidos. Essa teoria tem sido muito utilizada nas organizações.

Outra teoria que começou a ganhar adeptos nas ultima décadas: a teoria do Caos, essa teoria admite que o passado esta conectado com o futuro, embora ainda não se tenha uma explicação de como isso acontece.

As organizações que a adotam acreditam que a velocidade com que as mudanças ocorrem é tão grande que entendem que somente terão vantagens competitivas se estiverem capacitadas a reagir com igual rapidez.

Talvez seja hora de você pensar qual das teorias tem mais afinidade.

Principal diferença:

1)      Organizada, assim como todo mundo supõe que vá acontecer ela se prepara.

2)      Caótica, diferentemente essas pessoas esperam que tudo possa acontecer qualquer coisa.

Quantas pessoas se enveredaram por caminhos que na teoria teriam um futuro promissor e após um tempo viram que a coisa não aconteceu.

Certamente uma pessoa que tem uma afinidade maior com a teoria da organização pensara em um determinado curso que esta sendo muito procurado no mercado, e após 4 ou 5 anos de estudo, formação verifica que o mercado já não esta tão carente desse conhecimento.

O que o mundo tem demonstrado na pratica é que, estar bem preparado, não é apenas ter um canudo, é ter sensibilidade para perceber as oportunidades onde a maiorias das pessoas  somente enxerga o caos.

Vale um jargão:  “... quem espera sempre alcança, mas quem espera o inesperado alcança antes...”

Se você se encontra num caos há uma boa noticia são os caóticos que tem mais sensibilidade para perceberem as mudanças antes e sabem aproveitá-las.

Plano

Há quem acredite que pessoas de Sucesso têm uma empatia com o Destino que sorri para elas.  O dia-a-dia prova que não.  Essas pessoas de Sucesso em sua grande maioria alicerçam seu Sucesso seguindo fielmente o seu plano estratégico.

Muitas vezes, não nos damos conta do quanto seguir etapas é importante, quando um construtor se envolve em uma construção de um prédio ele baseia em um projeto, uma vida bem-sucedida pode ser baseada em um projeto bem desenvolvido.

Você já definiu e tem clareza sobre o seu projeto de vida?

É difícil alguém chegar a um lugar que não sabe onde fica, e principalmente os caminhos que deve seguir para chegar até lá.

O resultado do Sucesso em mais de 98% dos casos é resultado de um planejamento, estratégias e persistência.

Pense nisso...